MODELO DE ORGANIZACIO DE CUATRO EJES.

MODELO DE ORGANIZACIO DE CUATRO EJES.

MODELO ESTRATEGICO. (Planeación estratégica: misión, visión y valores todo a un objetivo se vincula las estrategias para llegar al objetivo ya sea a corto mediano o largo plazo)

Modela los negocios y productos de la empresa para producir un desarrollo satisfactorio.

 

Tipos de planes:

Estratégicos

Mediano plazo

Corto plazo.

 

MODELO DE ORGANIZACIÓN DE CUATRO EJES

Modelos de organización social

DINAMICAS: PERSONAS O GRUPOS ES EN ONDE SE CONVIVE UNOS CON OTROS. Personas (personal interno) grupos (personal externo)

 FENOMENOS: motivación (un buen desempeño), actos de libertad, valores, toma de decisiones etc. Estos fenómenos, debe de haber un líder, atracciones e intereses, (mayor productividad y mejorar la productividad = hacer las cosas porque te gustan.)

 TECNICOS

Relacionados con:

Adaptación y compatibilidad = motivación grupal se trabaja mejor en grupo

Niveles de planeación:

Nivel estratégico

Nivel táctico

Nivel operativo

Modelo tipo administrativo

Productividad        

Desarrollo

Calidad

Competitividad

Administración científica.

Incrementa el valor de la inversión.

Administración x excelencia:

Desarrollo de sistema de salarios, incremento del desempeño individual o grpal.

Administración para la calidad:

Relaciona los salarios de todo personal.