MODELO
DE ORGANIZACIO DE CUATRO EJES.
MODELO
ESTRATEGICO. (Planeación estratégica: misión, visión y valores todo a un
objetivo se vincula las estrategias para llegar al objetivo ya sea a corto
mediano o largo plazo)
Modela
los negocios y productos de la empresa para producir un desarrollo
satisfactorio.
Tipos de planes:
Estratégicos
Mediano
plazo
Corto
plazo.
MODELO
DE ORGANIZACIÓN DE CUATRO EJES
Modelos de
organización social
DINAMICAS:
PERSONAS O GRUPOS ES EN ONDE SE CONVIVE UNOS CON OTROS. Personas (personal
interno) grupos (personal externo)
FENOMENOS: motivación (un buen desempeño),
actos de libertad, valores, toma de decisiones etc. Estos fenómenos, debe de
haber un líder, atracciones e intereses, (mayor productividad y mejorar la
productividad = hacer las cosas porque te gustan.)
TECNICOS
Relacionados
con:
Adaptación
y compatibilidad = motivación grupal se trabaja mejor en grupo
Niveles de
planeación:
Nivel
estratégico
Nivel
táctico
Nivel
operativo
Modelo tipo
administrativo
Productividad
Desarrollo
Calidad
Competitividad
Administración
científica.
Incrementa
el valor de la inversión.
Administración x
excelencia:
Desarrollo
de sistema de salarios, incremento del desempeño individual o grpal.
Administración para
la calidad:
Relaciona
los salarios de todo personal.