Planeación estratégica (visto en clase).

Planeación estratégica

Es el proceso a través del cual se declara la visión y misión de la empresa, se analiza la situación externa o interna de esta, se establecen objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Pasos:

1.- Declaración de la visión. ¿Qué queremos ser?

2.- Declaración de la misión y establecimiento de los valores duradera y es la razón de ser de la empresa. ¿Cuál es nuestra razón de ser?

3.- Análisis de externo de la empresa conocimiento y estudio del mercado.

VISION  à LARGO PLAZO

MISION à RAZON DE SER

Planeación de recursos humanos (PRH).

Se refiere al proceso de prevenir y anticipar el movimiento de las personas hacia el interior de la organización (empresa), dentro de esta y hacia afuera.

A esta planeación de recursos humanos también se le conoce como planeación de capital humano y su función es:

·         Situar el personal indicado en el puesto indicado.

·         Inventario de recursos humanos.

·         Buscar el perfil para los puestos o vacantes que se requiera dentro de la empresa.

FUNCION DE PRH